以質(zhì)量管理體系換標為契機 以學促用 學用結(jié)合——成保公司開展內(nèi)審員培訓

本網(wǎng)訊（王珊珊報道）為不斷提高內(nèi)審員的基本業(yè)務素質(zhì)，確保內(nèi)審員對質(zhì)量管理體系2015版新標準理解到位、執(zhí)行到位，成保公司根據(jù)年度換標工作安排，于1月17日至19日組織開展了為期三天的ISO9001:2015版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓，并特邀貝爾國際驗證技術(shù)服務（成都）有限公司專業(yè)講師楊先英老師來公司現(xiàn)場授課。

針對公司內(nèi)審工作的具體情況，成保公司質(zhì)量管理部制定了完善的培訓計劃和考核方案，確保此次培訓不走過場取得實效。根據(jù)培訓計劃安排，公司質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部、采購部等7部門參加了此次培訓。

此次培訓的主要內(nèi)容共分為三個部分。一是質(zhì)量管理體系要求（ISO9001:2015 ）的講解。從PDCA管理循環(huán)入手，深入理解策劃、實施、檢查、改進四大模塊工作的發(fā)生過程。并對照分析2008版和2015版標準的不同點，加深對新標準的理解。二是結(jié)合案例進行分析辨識，深入領會條款含義，便于日后在實際操作時的對照應用。三是內(nèi)審工作的操作流程、常用表格及實操技巧的講解。在這一學習階段，通過老師講解和互動討論，各位內(nèi)審員都已掌握內(nèi)審的計劃安排、審核表的編制、內(nèi)審的技巧和方法等內(nèi)容，對公司內(nèi)審工作的順利開展具有很好的指導作用。

ISO質(zhì)量管理體系是先進企業(yè)管理經(jīng)驗的科學總結(jié)和企業(yè)追求持續(xù)改進的規(guī)范藍本。成保公司此次開展的內(nèi)審員培訓對提升公司質(zhì)量管理水平十分有益，為公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作的規(guī)范、有效開展打下了堅實的基礎。同時，也為公司的不斷提升指明了具體的努力方向。引導企業(yè)必須關注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，帶領全員參與到質(zhì)量體系的建立和實施過程當中，通過PDCA的管理模式持續(xù)改進，不斷提升企業(yè)的綜合管理水平和品牌價值。