成都成保公司總經(jīng)理高建國獲國務(wù)院特殊津貼


來源:成都成保     發(fā)布日期:2010/10/25 【字體:

本報(bào)訊 近日,經(jīng)層層推薦并報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn),成都成保公司總經(jīng)理高建國喜獲2008年度國務(wù)院特殊津貼,這是對(duì)他在研制汽車檢測(cè)設(shè)備方面做出突出貢獻(xiàn)的肯定。高建國也成為集團(tuán)獲此殊榮的又一位國家級(jí)專家。

1991年,從西南交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系自控理論應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)的碩士研究生高建國走進(jìn)了成都汽車保修機(jī)械廠,在電氣室從事電氣設(shè)計(jì)工作。成都汽車保修機(jī)械廠原來主要從事機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)加工,對(duì)于電氣設(shè)計(jì)一項(xiàng)較為薄弱,主要依靠與其他廠家的合作。原來在高校當(dāng)過老師的高建國,把嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)和不懈追求的工作作風(fēng)帶到了工廠,他希望能將所學(xué)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,使工廠的技術(shù)上一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)時(shí),工廠的研究設(shè)備不完善,資料查詢整理難度大,他就用休息時(shí)間,在圖書館、資料室甚至利用母校強(qiáng)大的科研平臺(tái),查閱、搜集整理技術(shù)資料。他看見公司汽車安全檢測(cè)系統(tǒng)依靠與外單位合作,不能獨(dú)立完成,就把主要精力放在這方面,并逐步實(shí)現(xiàn)了自主開發(fā)研制。

汽車底盤測(cè)功機(jī)是檢驗(yàn)汽車整車動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、排放性等主要性能的檢測(cè)設(shè)備,其中的電渦流功率吸收裝置原來采用水冷式,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安裝不便,尤其是北方氣溫低,很容易出現(xiàn)水結(jié)冰和水管凍住等現(xiàn)象。為徹底改變這一情況,他在吸取國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)完成了風(fēng)冷式汽車底盤測(cè)功機(jī),彌補(bǔ)了原有水冷式的不足。產(chǎn)品一問世,不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白,而且替代進(jìn)口,成為行業(yè)內(nèi)普遍采用的新技術(shù)。

從1993年開始,高建國歷任公司電氣室主任、設(shè)計(jì)研究所所長、技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),工廠也經(jīng)歷改制、轉(zhuǎn)制等變動(dòng),可對(duì)于他來說,無論身份、地位如何變化,潛心做好技術(shù)研究、用科技進(jìn)步為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀是永遠(yuǎn)不變的工作法則。在他與同事們的共同努力下,汽車安全性能檢測(cè)線計(jì)算機(jī)測(cè)控系統(tǒng)獲1995年國家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)和交通部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),汽車底盤測(cè)功機(jī)測(cè)試系統(tǒng)獲得1998年交通部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),簡易工況法(ASM)汽車排放測(cè)試系統(tǒng)獲得由國家環(huán)境保護(hù)總局科技標(biāo)準(zhǔn)司頒發(fā)的《環(huán)境保護(hù)科技成果完成者證書》。尤其是ASM汽車排放測(cè)試系統(tǒng)的誕生,又一次填補(bǔ)了國內(nèi)空白,打破了長期依賴進(jìn)口的局面。之后,他順利獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)并被評(píng)為成都市有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家。

2008年底,經(jīng)集團(tuán)研究決定,任命高建國為成都成保公司總經(jīng)理。上任后的一件小事,讓公司員工對(duì)他有了新的認(rèn)識(shí)。一次,高總發(fā)現(xiàn)一個(gè)與公司有長期供貨合同的供應(yīng)商,在給公司提供一批產(chǎn)品時(shí)價(jià)格明顯高于市場價(jià)。在找供貨商協(xié)商后,高總提出,不僅要對(duì)這一批產(chǎn)品價(jià)差進(jìn)行退賠,同類產(chǎn)品從去年開始的價(jià)差部分全部退賠。供應(yīng)商說,根本沒有想到成保公司會(huì)提出這樣的方案。在幾次協(xié)商后,供應(yīng)商只能按照高總提出的要求,從去年開始計(jì)算賠償?!皼]有遇上這么認(rèn)真的老總”,供應(yīng)商代表發(fā)牢騷道?!霸谄髽I(yè)工作,沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度肯定不行。我就是要讓大家知道,盡職盡責(zé)是對(duì)每個(gè)員工最基本的要求”,高總說。這件小事后,公司開始狠抓內(nèi)部管理,降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)持續(xù)進(jìn)行員工責(zé)任心培訓(xùn)教育,公司開始逐步走出困境,生產(chǎn)經(jīng)營啟穩(wěn)回升。

做技術(shù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真,其實(shí)做任何工作都是一樣,高總說。雖然主持成保公司全面工作時(shí)間不長,但他對(duì)公司發(fā)展充滿信心,希望能帶領(lǐng)大家共同創(chuàng)造企業(yè)更美好的明天。